Tecof • 16 Eylül 2026
Taksitli Satış ve Vade Farkı: Kar Marjına Etkisi
Kısaca
Taksitli satış, müşterinin ödemeyi aylara böldüğü ama satıcının parayı komisyon ve vade maliyeti düşülmüş olarak aldığı bir satış biçimidir. Vade farkı ise bu bölmenin bedelidir: parayı bugün toplu almak yerine aylara yayılmış almanın satıcıya çıkardığı fatura. Türkiye'de taksit uzun süredir bir ödeme kolaylığı olmaktan çıktı, fiyat rekabetinin parçası haline geldi; bu yüzden taksit kararı çoğu mağazada pazarlama tarafında alınır, bedeli ise iki ay sonra muhasebede görünür. 2026 itibarıyla soru "taksit verelim mi" değil, "hangi üründe kaç taksidin marjı ne kadar erittiğini biliyor muyuz" sorusudur.
Perşembe öğleden sonra 14.40. Küçük ev aletleri satan bir mağazanın ay kapanışında tuhaf bir tablo var: ciro bir önceki aya göre yüzde 18 artmış, sepet ortalaması 2.340 TL'den 3.110 TL'ye çıkmış, sipariş adedi neredeyse aynı kalmış. Buna karşılık banka hesabına giren net tutarın ciroya oranı yüzde 91,4'ten yüzde 86,2'ye inmiş. Reklam bütçesi değişmemiş, iade oranı değişmemiş, kargo anlaşması değişmemiş.
Değişen tek şey, ayın başında sitedeki taksit seçeneğinin 6'dan 9'a çıkarılmasıydı. Sepet büyümüştü, çünkü müşteri aylık ödemeye bakarak daha pahalı modeli seçmişti. Ama her 9 taksitli işlemde bankaya kalan pay 6 taksitliye göre belirgin biçimde artmıştı ve bu fark hiçbir fiyat etiketine yansıtılmamıştı. Mağaza, ciroyu büyüten kararla marjı küçülten kararı aynı anda almış, yalnızca birincisini raporluyordu. Taksit tartışmasının tamamı bu noktada düğümlenir: taksit bir pazarlama aracıdır ama maliyeti bir finansman kalemidir ve ikisi farklı tablolarda durur.
1. Taksitli Satışta Para Nasıl Akar?
Taksitli bir satışta müşteri parayı aylara böler, satıcı ise parayı tek seferde ama eksilmiş olarak alır; aradaki farkı bankalar ve ödeme kuruluşları paylaşır. Bu cümlenin ayrıntısını bilmeden marj hesabı kurulamaz, çünkü kesintinin nerede oluştuğu her mağazada aynı değildir.
Zincirde kimler var?
- Kart sahibi bankası: müşterinin kartını çıkaran bankadır. Taksit imkânını fiilen o verir ve tahsilatı aylara yayarak müşteriden toplar.
- Üye işyeri bankası: mağazanın parayı tahsil ettiği bankadır. Satış tutarını satıcıya öder ve karşılığında komisyon alır.
- Ödeme kuruluşu veya sanal POS sağlayıcısı: siteyle banka arasındaki teknik ve ticari katmandır; tek entegrasyonla birden çok bankanın taksidini açmanızı sağlar ve bunun karşılığında kendi payını alır.
- Kart şeması: işlemin kurallarını ve takas altyapısını işleten ağdır; doğrudan sizden ücret almaz ama toplam komisyonun içindedir.
Pratik sonuç şudur: "komisyon oranı" dediğiniz şey tek bir sayı değil, üç kalemin toplamıdır. Sanal POS sağlayıcınızı seçerken bu üç kalemin nasıl ayrıştığını sormak, tek bir yüzde duymaktan daha işe yarar; sanal POS karşılaştırma yazımızda bu kalemleri sağlayıcı bazında ele almıştık.
Komisyon, taksit maliyeti ve blokaj
Taksitli işlemin maliyeti iki parçadan oluşur: her işlemde alınan temel komisyon ve taksit sayısı arttıkça eklenen vade maliyeti. Tek çekim komisyonu genellikle bir bant içinde sabittir; taksit sayısı arttıkça üzerine binen ek oran ise neredeyse doğrusal biçimde büyür. Bunun sebebi basittir: banka müşteriden parayı dokuz ayda toplayacakken size bugün ödüyorsa, aradaki sürenin finansman maliyetini üstlenmiş oluyor ve bunu komisyona yansıtıyor.
Üçüncü bir kalem daha vardır ve çoğu sözleşmede küçük yazıyla durur:
- Blokaj (valör): satış tutarının hesabınıza geçmesi için beklenen gün sayısıdır. Riskli görülen sektörlerde veya yeni açılmış üye işyerlerinde uzun tutulur.
- Gün sonu kesinti biçimi: komisyonun işlem anında mı yoksa hakediş ödemesinde mi düşüldüğüdür; muhasebe eşleştirmesini doğrudan etkiler.
- Taksitli işlemde ödeme biçimi: bazı anlaşmalarda tutarın tamamı tek seferde ödenir, bazılarında taksit taksit yansır. İkincisi nakit akışını tamamen değiştirir.
Ciro ile tahsilat aynı şey değildir
Taksitli satışın en sık gözden kaçan etkisi kârda değil, nakitte olur. Aynı büyüklükte iki ay, tahsilat takvimi farklıysa işletme için aynı ay değildir. Aşağıdaki tablo, 100.000 TL'lik bir günlük cironun farklı anlaşma biçimlerinde ne zaman nakde döndüğünü örnek senaryo olarak gösterir.
| Anlaşma biçimi | Nakit girişi | Stok yenileme etkisi | Kimde görülür |
|---|---|---|---|
| Tek çekim, kısa valör | Birkaç iş günü içinde tamamı | Serbest | Yerleşik üye işyerleri |
| Taksitli, tek seferde ödeme | Valör sonunda tamamı | Serbest, marj düşük | Yaygın e-ticaret anlaşması |
| Taksitli, taksit taksit ödeme | Aylara yayılmış | Sıkışır | Yeni veya riskli işyerleri |
| Uzun blokajlı anlaşma | Gecikmeli tamamı | Ciddi sıkışma | Yüksek iade riskli kategoriler |
Üçüncü satırdaki modelle çalışan bir mağaza, kâğıt üzerinde kârlı olduğu halde stok alamaz hale gelebilir. Bu yüzden sözleşmedeki ödeme biçimi, komisyon oranı kadar önemlidir ve pazarlığa açıktır.
2. Vade Farkı Nedir, Kim Öder?
Vade farkı, bir bedelin peşin yerine vadeli ödenmesi karşılığında oluşan fiyat farkıdır; taksitli satışta bu farkı ya satıcı üstlenir ya müşteriye yansıtır ya da ikisi paylaşır. Kararın hangi modelde verildiği, kâr tablosunda görünen rakamı doğrudan belirler.
Üç model ve sonuçları
Uygulamada karşınıza üç yapı çıkar. Hangisinin doğru olduğu ürünün marjına ve kategorideki rekabete bağlıdır, evrensel bir doğru yoktur.
| Model | Müşteri ne görür | Marja etkisi | Uygun olduğu durum |
|---|---|---|---|
| Satıcı üstlenir | Aynı fiyat, "vade farksız" | Taksit sayısıyla doğrudan erir | Yüksek marjlı, rekabetin sert olduğu ürünler |
| Müşteriye yansıtılır | Taksitte daha yüksek toplam | Korunur | Düşük marjlı, fiyat şeffaflığı beklenen ürünler |
| Eşikle paylaşılır | Belirli taksite kadar farksız | Kontrollü erime | Geniş fiyat aralığı olan kataloglar |
| Banka destekli kampanya | Farksız, kampanya dönemine özel | Maliyetin bir kısmı bankada | Kampanya dönemleri ve seçili kategoriler |
Fiyat gösteriminde dikkat edilecekler
Vade farkı müşteriye yansıtılıyorsa, peşin fiyat ile taksitli toplam tutarın satın alma ekranında açıkça görünmesi gerekir. Aylık taksit tutarını büyük, toplam tutarı küçük göstermek kısa vadede dönüşümü artırıyor gibi görünse de iade ve itiraz oranını yükseltir. Ödeme adımındaki bilgi eksikliğinin sepet terkine nasıl dönüştüğünü dönüşüm oranı yazımızda ayrıntılı ele almıştık.
Belge ve mevzuat tarafı
Vade farkının faturada nasıl gösterileceği, hangi matraha gireceği ve hangi oranın uygulanacağı vergi mevzuatının konusudur ve uygulama ayrıntısı zaman içinde değişebilir. Burada anlatılan mekanizmadır: vade farkı satış bedelinin bir parçası olarak doğar, dolayısıyla belgelendirilmesi gerekir ve muhasebe kaydında ayrı izlenmesi işinize yarar. Kendi durumunuz için geçerli olan yükümlülüğün güncel halini mali müşavirinizle doğrulayın. Belge düzeninin e-ticaret tarafındaki kurulumunu e-fatura ve e-Arşiv yazımızda anlattık.
3. Kâr Marjına Etkisi Nasıl Hesaplanır?
Taksidin marja etkisi tek bir çıkarma işlemidir: brüt marj oranından toplam ödeme maliyeti oranını düşersiniz, kalan sayı gerçek marjınızdır. Zorluk hesapta değil, toplam ödeme maliyetini tek bir yüzde olarak görebilmektedir.
Kullanılacak formül
- Brüt marj: (satış fiyatı − ürün maliyeti) ÷ satış fiyatı. Kargo, paketleme ve iade payı henüz düşülmemiştir.
- Toplam ödeme maliyeti: temel komisyon + taksit vade oranı + varsa işlem başına sabit ücret. Hepsini satış fiyatına oranlayın.
- Net katkı marjı: brüt marj − ödeme maliyeti − kargo payı − iade payı − paketleme. Bu, siparişin işletmeye bıraktığı gerçek paydır.
- Başabaş taksit sayısı: net katkı marjının sıfıra indiği taksit adedi. Her kategori için bu sayıyı bilmek, taksit politikasının temelidir.
Örnek senaryo
Aşağıdaki tablo tamamen örnek amaçlıdır; rakamlar gerçek bir anlaşmadan değil, hesabın nasıl kurulduğunu göstermek için seçilmiştir. Diyelim ki satış fiyatı 4.000 TL, ürün maliyeti 2.800 TL, kargo ve paketleme 120 TL, iade payı satış fiyatının yüzde 2'si olsun. Brüt marj yüzde 30'dur.
| Taksit | Varsayılan toplam ödeme maliyeti | Ödeme maliyeti (TL) | Net katkı (TL) | Net katkı oranı |
|---|---|---|---|---|
| Tek çekim | %2,0 | 80 | 920 | %23,0 |
| 3 taksit | %4,0 | 160 | 840 | %21,0 |
| 6 taksit | %6,5 | 260 | 740 | %18,5 |
| 9 taksit | %9,0 | 360 | 640 | %16,0 |
| 12 taksit | %11,5 | 460 | 540 | %13,5 |
Tablodan çıkan asıl sonuç, tek tek satırlar değil aradaki makastır: tek çekim ile 12 taksit arasındaki fark bu senaryoda sipariş başına 380 TL'dir. Ayda 500 sipariş veren bir mağazada bu, taksit dağılımı tamamen 12'ye kaydığında aylık 190.000 TL'lik bir marj farkına karşılık gelir. Hiçbir reklam optimizasyonu bu büyüklükte bir kalemi tek başına telafi etmez.
Başabaş noktasını bulmak
Brüt marjı düşük olan kategorilerde uzun taksit matematiksel olarak imkânsızdır. Yukarıdaki senaryoda brüt marj yüzde 30 yerine yüzde 15 olsaydı, 9 taksitte net katkı sıfıra yaklaşır, 12 taksitte eksiye düşerdi. Bu yüzden taksit politikası katalog geneline değil kategori bazına kurulur. Her kategori için tek bir soruyu yanıtlayın: bu kategoride net katkıyı sıfırlayan taksit sayısı kaçtır ve biz bunun kaç basamak altında duruyoruz?
4. Hangi Üründe Kaç Taksit Verilmeli?
Taksit, sepet tutarını büyüttüğü ölçüde değerlidir; büyütmediği yerde yalnızca maliyettir. Politikayı bu tek ölçüte göre kurun: taksit, o üründe satın alma kararını gerçekten değiştiriyor mu?
Sepet tutarı eşiği
Düşük tutarlı siparişlerde taksit kararı değiştirmez, çünkü müşteri zaten tek çekimle ödeyebileceği bir tutara bakmaktadır. Yüksek tutarlı siparişlerde ise taksit satın almanın ön koşulu olabilir. Pratik yaklaşım, ortalama sepet tutarınızı eşik olarak almak ve bunun altındaki siparişlerde taksit sayısını sınırlamaktır. Sepet ortalamasını yükseltmek için kullanılan diğer araçları AOV yazımızda topladık; taksit bunların en pahalısıdır, bu yüzden en son denenmelidir.
Kategori ve düzenleme sınırları
Türkiye'de kredi kartıyla yapılan taksitli satışlarda azami taksit sayısı ve bazı mal ve hizmet gruplarında taksit yasağı düzenleyici kararlarla belirlenir; bu sınırlar dönem dönem değiştirilir. Yazılım tarafında yapılması gereken, taksit sayısını sabit kodlamak yerine kategori bazlı ayarlanabilir bir alan olarak tutmaktır; böylece sınır değiştiğinde tek bir ekrandan güncellersiniz. Hangi kategorinin hangi sınıfa girdiğini ve güncel üst sınırı bankanızdan ve mali müşavirinizden teyit edin; yanlış taksit gösterimi işlemin reddedilmesine yol açar.
Banka destekli kampanyalar
Kampanya dönemlerinde bankalar seçili kategorilerde ek taksit veya erteleme sunar ve maliyetin bir kısmını üstlenir. Bunlar gerçekten ucuz taksit imkânıdır ama iki koşulla: kampanya başlangıç ve bitiş tarihlerinin sitede doğru yansıtılması ve kampanya dışı kalan kartlar için gösterimin otomatik değişmesi. Bunu elle yöneten mağazalar kampanya bittikten sonra da farksız taksit göstermeye devam eder ve farkı kendileri öderler.
| Sepet tutarı | Önerilen yaklaşım | Vade farkı | Gerekçe |
|---|---|---|---|
| Ortalamanın altı | Tek çekim veya 2-3 taksit | Satıcı üstlenir | Taksit kararı değiştirmez, maliyet boşa gider |
| Ortalama bant | 3-6 taksit | Satıcı üstlenir | Dönüşüme katkısı ölçülebilir |
| Ortalamanın 2 katı | 6-9 taksit | Eşikten sonra paylaşılır | Aylık ödeme algısı belirleyici olur |
| Yüksek tutarlı | Azami taksit | Müşteriye yansıtılır veya kampanyalı | Taksit olmadan satış gerçekleşmeyebilir |
5. Operasyon: Sanal POS, Muhasebe ve İade
Taksit politikası doğru kurulsa bile, operasyon tarafındaki üç ayrıntı kazancı geri alabilir: komisyon anlaşmasının yapısı, muhasebe eşleştirmesi ve iadenin nasıl işlendiği.
Anlaşmada pazarlık edilecek kalemler
- Taksit bandı bazlı oran: tek bir "taksitli işlem oranı" yerine 2-3, 4-6, 7-9 ve 10-12 bantları için ayrı oran isteyin; bantlı yapı çoğu mağazada toplam maliyeti düşürür.
- Blokaj süresi: ciro büyüdükçe kısaltılması talep edilebilir; nakit akışına etkisi komisyon indirimi kadar değerlidir.
- Hakediş raporu formatı: işlem bazında komisyon kırılımı veren bir rapor isteyin. Toplu tutar gelen bir raporla marj analizi yapılamaz.
- İade komisyonu: iade edilen işlemde komisyonun geri alınıp alınmadığı yazılı olsun; alınmıyorsa iade oranı yüksek kategorilerde gizli bir maliyet kalemidir.
Muhasebe eşleştirmesi
Taksitli satışın muhasebedeki sorunu, bir siparişin tek satır olarak değil, farklı tarihlerde gelen tutarlar olarak görünmesidir. Sipariş numarası ile banka hakediş kaydının eşleştiği bir alan yoksa, ay sonunda hangi siparişin ne kadar komisyon ödediği bulunamaz ve marj raporu tahmine dönüşür. Bu eşleştirmeyi otomatik kuran bir altyapı, tek başına muhasebe tarafında haftalar kazandırır; e-ticaret altyapısı seçerken ödeme mutabakatı raporunun olup olmadığını kontrol listenize alın.
İade, iptal ve itiraz
Taksitli bir işlemde iade, müşterinin kartına genellikle işlemin yapıldığı taksit yapısıyla yansır; yani müşteri parayı tek seferde geri almaz. Bu, müşteri iletişimi açısından en çok şikâyet üreten konulardan biridir ve iade sayfanızda tek cümleyle açıklanması gerekir. Satıcı tarafında ise kritik soru, ödenen komisyonun geri gelip gelmediğidir. İade oranı yüksek kategorilerde bu kalem taksit maliyetinin üzerine binen ikinci bir yüktür ve marj hesabına dahil edilmelidir.
6. Ölçüm: Taksidin Gerçek Bedelini Görmek
Taksit maliyeti, ölçülmediği sürece her zaman olduğundan küçük görünür; çünkü tek bir gider satırı olarak değil, her siparişin içine dağılmış olarak durur. Üç rapor bunu görünür kılar.
Taksit kırılımlı marj raporu
Ayda bir, siparişleri taksit sayısına göre gruplayın ve her grup için ortalama sepet tutarını, ödeme maliyetini ve net katkıyı yazın. Çoğu mağazada bu tablo ilk kez yapıldığında iki şey ortaya çıkar: taksitli siparişlerin payı tahminden yüksektir ve uzun taksitli grubun net katkısı beklenenden düşüktür.
Sepet ve dönüşüm etkisi
Taksit maliyetinin haklı olup olmadığı, yalnızca marjla değil, sepet ve dönüşümle birlikte anlaşılır. Doğru soru şudur: taksit seçeneğini bir basamak artırdığımızda sepet ortalaması ve dönüşüm oranı ne kadar değişti? Bu ölçümü yapmanın tek dürüst yolu, aynı dönemde iki grubu karşılaştırmaktır; geçen ayla bu ayı karşılaştırmak, araya giren kampanya ve sezon etkisi yüzünden yanıltır.
Nakit akış projeksiyonu
Taksit dağılımı değiştiğinde nakit girişinin takvimi de değişir. Önümüzdeki üç ayın nakit projeksiyonunu taksit dağılımı varsayımıyla birlikte kurun. Özellikle yoğun kampanya dönemlerinde, ciroda yaşanan artış nakde aylar sonra döndüğü için stok ödemesi sıkışabilir; bu, kârlı mağazaların en sık yaşadığı finansman sorunudur.
30 Günde Taksit Politikası Kurmak
Otuz gün, taksit politikasını sezgiden çıkarıp hesaba bağlamak için yeterlidir. Sıralama önemlidir: ölçmeden değiştirmeyin, çünkü değişikliğin etkisini ancak önceki tabloya bakarak anlarsınız.
1-7. gün: mevcut durumu çıkarın
Son üç ayın siparişlerini taksit sayısına göre dökün. Her taksit grubunun sipariş adedini, ciro payını ve ortalama sepetini yazın. Sanal POS hakediş raporlarından gerçek komisyon tutarlarını çekin ve sözleşmedeki oranla karşılaştırın; ikisinin tutmadığı durum sanıldığından sıktır. Bu hafta hiçbir ayar değiştirilmez.
8-14. gün: kategori bazında başabaş hesabı
En çok satan yirmi kategori için brüt marjı, kargo ve iade payını ve net katkıyı hesaplayın. Her kategori için başabaş taksit sayısını bulun. Çıkan listeyi iki sütuna ayırın: taksit verilebilir kategoriler ve marjı taksit kaldırmayan kategoriler. İkinci sütun genellikle kimsenin beklemediği kadar kalabalıktır.
15-21. gün: politikayı uygulayın
Taksit sayılarını kategori ve sepet tutarı eşiğine göre yeniden ayarlayın. Vade farkının hangi eşikten sonra müşteriye yansıyacağını belirleyin ve ödeme ekranında peşin fiyat ile taksitli toplamı birlikte gösterin. Sanal POS sağlayıcınızla bantlı oran görüşmesini bu hafta yapın; elinizde yeni çıkardığınız kırılım raporu olduğu için pazarlık zemininiz güçlüdür.
22-30. gün: ölçün ve sabitleyin
Değişiklik sonrası dönüşüm oranını, sepet ortalamasını ve taksit dağılımını haftalık izleyin. Taksit kırılımlı marj raporunu aylık otomatik çalışacak biçimde kurun. Nakit projeksiyonunu yeni taksit dağılımıyla güncelleyin ve bir sonraki gözden geçirme tarihini takvime yazın; düzenleme değişiklikleri ve kampanya dönemleri bu politikayı yılda birkaç kez yeniden açmayı gerektirir.
Yarın sabah yapabileceğiniz iş şu: son 90 günün siparişlerini taksit sayısına göre gruplayın ve yalnızca iki sütun yazın — grup başına ciro payı ve grup başına ödeme komisyonu tutarı. En uzun taksit grubunun ciro payı yüzde 20'yi geçiyor ve komisyon payı ciro payından belirgin biçimde yüksekse, marjı eriten kalemi bulmuşsunuz demektir; düzeltmesi bir kampanya kurgulamaktan hızlıdır, çünkü tek bir ayar ekranındadır.
Sıkça Sorulan Sorular
Taksitli satışta komisyonu kim öder?
Komisyonu satıcı öder; banka satış tutarından keserek kalanı satıcının hesabına aktarır. Müşteri, satıcı vade farkını fiyata yansıtmadığı sürece ek bir bedel ödemez. Bu yüzden "vade farksız taksit", müşteri için ücretsiz ama satıcı için maliyetli bir üründür.
Vade farkı ile faiz aynı şey mi?
Hayır. Vade farkı, satış bedelinin vadeye bağlı olarak artan kısmıdır ve satış işleminin parçasıdır; faiz ise kredi ilişkisinin getirisidir. Muhasebe ve belge açısından farklı ele alınırlar, bu yüzden faturada ve kayıtta doğru sınıflandırılmaları gerekir. Kendi işleminiz için doğru sınıflandırmayı mali müşavirinizle netleştirin.
Kaç taksit vermeliyim?
Kategorinin brüt marjının kaldırdığı kadar. Net katkıyı sıfırlayan taksit sayısını hesaplayın ve en az iki basamak altında kalın. Katalog geneline tek bir taksit sayısı uygulamak, yüksek marjlı üründe fırsatı kaçırmak ve düşük marjlı üründe zarar etmek anlamına gelir.
Taksit sepet ortalamasını gerçekten artırıyor mu?
Yüksek tutarlı ürünlerde genellikle artırır, düşük tutarlılarda fark yaratmaz. Bunu varsaymak yerine ölçün: taksit seçeneğini yalnızca belirli bir kategoride değiştirip aynı dönemde diğer kategorilerle karşılaştırmak, en temiz ölçüm yöntemidir.
Vade farkını müşteriye yansıtmak dönüşümü düşürür mü?
Peşin fiyat ile taksitli toplam açıkça gösterildiğinde düşüş sınırlı kalır; asıl sorun farkın ödeme adımında sürpriz olarak görünmesidir. Toplam tutarı ürün sayfasında değil ödeme ekranında ilk kez gösteren mağazalarda sepet terki belirgin biçimde artar.
Taksitli satışta para hesabıma ne zaman geçer?
Anlaşmanızdaki ödeme biçimine bağlıdır. Yaygın e-ticaret anlaşmalarında tutarın tamamı valör süresi sonunda tek seferde ödenir; bazı anlaşmalarda ise taksit taksit yansır. Sözleşme imzalamadan önce bu maddeyi açıkça sorun, çünkü nakit akışını komisyon oranından daha fazla etkileyebilir.
İade edilen taksitli siparişte müşteri parasını nasıl alır?
İade genellikle işlemin taksit yapısıyla karta yansır, yani müşteri tutarı tek seferde değil aylara yayılı olarak geri alır. Bunu iade sayfanızda ve iade onay e-postanızda tek cümleyle açıklamak, müşteri hizmetlerine gelen soruların önemli bir bölümünü ortadan kaldırır.
Tüm kategorilerde taksit yapabilir miyim?
Hayır. Kredi kartıyla taksitli satışta azami taksit sayısı ve taksit yapılamayacak mal ve hizmet grupları düzenleyici kararlarla belirlenir ve dönem dönem değişir. Sitenizdeki taksit ayarını kategori bazlı ve kolay güncellenebilir tutun, güncel sınırı bankanızla teyit edin.
Kapıda ödeme ile taksitli satışın maliyeti nasıl karşılaştırılır?
İkisi farklı kalemlerden oluşur: taksitli satışta maliyet komisyon ve vade farkıdır, kapıda ödemede ise tahsilat hizmet bedeli, iade oranı ve teslim edilemeyen sipariş maliyetidir. Doğru karşılaştırma, ikisini de sipariş başına net katkı üzerinden yapmakla olur, oranları yan yana koymakla değil.
Taksit maliyetini raporlamak için ne gerekir?
En azından sipariş bazında komisyon kırılımı veren bir hakediş raporu ve bu raporu sipariş numarasıyla eşleştirebilen bir altyapı. Bu ikisi yoksa marj raporu tahmine dayanır. Sağlayıcı seçerken rapor formatını önceden isteyin; sözleşme sonrası değiştirmek çoğu zaman mümkün olmuyor.